（7.3萬(wàn)落戶，五年增長(zhǎng)500%，狂漲的落戶量給上海帶來(lái)何種影響？）

　　上海，是一所東西方文化兼容的國(guó)際化大都市。從十里洋場(chǎng)，龍爭(zhēng)虎斗到對(duì)外開放，改革先鋒，穩(wěn)健和包容，一直是上海的城市基調(diào)。

　　在上海長(zhǎng)大的人很少想過到外地，而外地來(lái)上海的人往往醉心于魔都的生活！

　　不過，城市是有門檻的，一是房票，二是戶口，而戶口，自然是妥妥的可以當(dāng)做房票使用的。

　　也因此，早些年間，假結(jié)婚離婚層出不窮，很多就是作為“鉤子”把一家子人勾來(lái)上海，從而落地生根，而目的，往往就是買房、躺贏。

　　可以說(shuō)，上海戶口和買房，幾乎天然綁定在了一起。就像黃金之于貨幣。

　　根據(jù)批準(zhǔn)的上海2035規(guī)劃，上海嚴(yán)格控制城市規(guī)模，到2035年，上海市常住人口控制在2500萬(wàn)左右。

　　七普數(shù)據(jù)顯示：2020年上海常住人口是2487萬(wàn)人，距離2500萬(wàn)的目標(biāo)是13萬(wàn)人。也就是說(shuō)，未來(lái)的15年間，規(guī)劃中上海常住每年增長(zhǎng)的人數(shù)增長(zhǎng)控制在8700人/年左右。

　　能實(shí)現(xiàn)么？

　　會(huì)超標(biāo)還是拉胯？

　　21年數(shù)據(jù)尚未出臺(tái)，我們以20年數(shù)據(jù)來(lái)做分析。截至2020年10月：

　　全年常住人口出生17.4萬(wàn)人,出生率為7.2‰;死亡13萬(wàn)人,死亡率為5.4‰;新增4.4萬(wàn)人。

　　這么算下來(lái)，假使每年增加四萬(wàn)多人，其實(shí)到不了2035年，3年后，上海的人口就增長(zhǎng)到了2500萬(wàn)人。

　　預(yù)計(jì)提前12年完成既定人口目標(biāo)，這這這，是好事還是壞事？

　　總之是計(jì)劃外的事！

　　是不是規(guī)劃人口2500萬(wàn)有點(diǎn)過少？

　　并不！

　　要知道，2035規(guī)劃公布的時(shí)間是2018年，而此后也一直并未改口，這個(gè)規(guī)劃背后，一定是凝聚著無(wú)數(shù)專家學(xué)者和規(guī)劃者智慧的。而且即便沒有第七次人口普查，上海2020年的人口預(yù)估數(shù)據(jù)也是2420萬(wàn)人左右，2500萬(wàn)人的2035目標(biāo)絕不是規(guī)劃者無(wú)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)得來(lái)的拍腦袋決策。

　　那么就可以說(shuō)，上海原本計(jì)劃內(nèi)，就是要把每年的新增人口控制在1萬(wàn)人以內(nèi)的，人口的自然增長(zhǎng)已經(jīng)大大超額滿足上海的規(guī)劃要求。

　　另一個(gè)數(shù)據(jù)出來(lái)了：2021年上海的落戶人口約7.3萬(wàn)人。

　　每年新生增長(zhǎng)4.4萬(wàn)，每年落戶7.3萬(wàn)，而每年規(guī)劃新增0.87萬(wàn)。

　　既控制人口，又放開落戶，這種沖突是怎么形成的呢？

　　我們知道，有上海戶口者幾無(wú)可能離開上海，那么，每年擠掉十萬(wàn)人離開上海，已屬必然。

　　被擠出上海的十萬(wàn)人來(lái)自于哪里，基本上就是來(lái)自于非本地人群。

　　上海非本地人群約1048萬(wàn)人，所以，每年有1%以上的外地人需要做出抉擇。

　　是落戶，還是離開上海？

　　原因，是到了不得不增加城市競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)刻，手段，則是放開落戶和房票引流。

　　城市發(fā)展靠什么，當(dāng)然是人才！

　　人才，永遠(yuǎn)是稀缺的，

　　如果人才不夠稀缺，那是對(duì)人才的定義不夠高！

　　在上海和江浙，什么是人才，社會(huì)層面往往眾說(shuō)紛紜

　　而在官方補(bǔ)貼層面則出奇的一致

　　“35歲以下，研究生以上”即可享受人才落戶政策（上海需應(yīng)屆落戶），以及各種創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼，人才獎(jiǎng)項(xiàng)，購(gòu)房補(bǔ)貼等等。

　　而多數(shù)新一線城市和強(qiáng)二線城市，則把人才的門檻了降低到了“本科以上，35歲以下”

　　二線及以下落戶人才定義往往是“?？埔陨?，或有專業(yè)職業(yè)技能證書”，可以說(shuō)幾無(wú)門檻！

　　那人才也有很多啊，在上海的年輕人印象里，遍地是碩士，隨便一個(gè)咖啡廳可能都有博士侃侃而談；這種現(xiàn)象讓人產(chǎn)生一種錯(cuò)覺，以為人才真的是大把的，隨處可見。

　　官方數(shù)據(jù)也說(shuō)，全國(guó)有2.18億人具有大學(xué)文憑……

　　真是這樣么？

　　真相令人慌張！

　　截至2020年底，我國(guó)具有大學(xué)文化程度的人口為萬(wàn)人；與2010年相比，每10萬(wàn)人中具有大學(xué)文化程度的由8930人上升為人，15歲及以上人口的平均受教育年限由9.08年提高至9.91年，文盲率由4.08%下降為2.67%。

　　全國(guó)2.18億人具有大學(xué)文憑，看起來(lái)貌似很多，但實(shí)際上，高等教育普及率也才15.47%（大專及以上）

　　而截止2020年底，全國(guó)本科以上學(xué)歷的人員人，約占總?cè)丝跀?shù)量的6.67%，研究生（含博士研究生）為人，約占總?cè)丝跀?shù)的0.76%。

　　數(shù)據(jù)來(lái)源于國(guó)家統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)站

　　可以說(shuō)，如果北上廣深的常住人口都要求本科及以上學(xué)歷，其他城市就已經(jīng)幾無(wú)本科可用了。

　　這才是赤果果的現(xiàn)實(shí)！

　　為什么現(xiàn)在才開始慌了，因?yàn)檫@兩年發(fā)生了兩件大事。

　　一是疫情遲滯了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，二是人口普查摸清了家底，尤其是各個(gè)城市的人才底蘊(yùn)。

　　稍具規(guī)模的城市都已經(jīng)在人口普查中嗅到了危機(jī)！

　　城市化即將見頂?shù)奈C(jī)，產(chǎn)業(yè)升級(jí)的危機(jī)，疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響，一下子讓各個(gè)城市開始緊張起來(lái)了。

　　GDP上不去怎么辦?沒產(chǎn)業(yè)就沒有活力，沒有活力就沒有未來(lái)。

　　人，才是根本!

　　更可怖的是，人口老齡化的到來(lái)，20年間，我國(guó)的65歲以上老齡人口已經(jīng)增長(zhǎng)了一倍，達(dá)到了13.5%，如果把60歲以上算作老人的話，比例則達(dá)到了驚人的32.2%，接近三分之一了。

　　所以，各個(gè)城市才加班加點(diǎn)的搶人才，搶人才，就是搶未來(lái)！

　　比如青島，直接提出畢業(yè)生可以先解決戶口問題，再解決工作問題的政策，也就是畢業(yè)生只要想留在青島就可以落戶；

　　杭州也是拿出了“巨額”獎(jiǎng)勵(lì)，希望引入更多人才。對(duì)于本科、碩士及以上學(xué)歷的畢業(yè)生給予每年一定的生活補(bǔ)助、租房補(bǔ)貼，幾項(xiàng)加起來(lái)也有數(shù)萬(wàn)元。研究生、博士還有額外的購(gòu)房補(bǔ)貼；

　　蘇州和南京也是使盡渾身解數(shù)，幫助人才解決后顧之憂，本科學(xué)歷直接落戶、大專學(xué)歷參保達(dá)到要求也可以落戶；另外包括沈陽(yáng)、天津等城市也都放低姿態(tài)，用各種政策留住人才，讓他們能夠安心地扎根城市發(fā)展和建設(shè)。

　　確實(shí)，畢竟高學(xué)歷人才可以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、技術(shù)更新、拉動(dòng)內(nèi)需，讓城市充滿張力、潛力無(wú)限……

　　上海，能獨(dú)善其身么？

　　另一個(gè)問題就是，上海真不缺人才么？

　　當(dāng)然不是，我們來(lái)看下上海的人才結(jié)構(gòu)就知道了。

　　數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局

　　所以大家可以看出，在國(guó)際性大都市上海，2021年超過4萬(wàn)億的建設(shè)過程中，竟然有半數(shù)是中學(xué)學(xué)歷（包括初中和高中）；另外還有14.6%人群是小學(xué)及以下。

　　這些小學(xué)和中學(xué)人群真是上海建設(shè)的中堅(jiān)力量么？

　　過去可能是，他們?yōu)樯虾＝ㄔO(shè)做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。

　　但是在未來(lái)，當(dāng)上海需要更進(jìn)一步，更上一層樓的時(shí)候，必然需要更加高精尖的人才隊(duì)伍建設(shè)。

　　而本科，也才占到上海學(xué)歷總占比的18%，為人；碩士研究生和博士研究生等才只占據(jù)4.5%的人口比例，人。

　　如果再像過去一樣每年只放開個(gè)萬(wàn)把個(gè)落戶名額，等于把上海培養(yǎng)的優(yōu)秀人才推向全國(guó)其他城市。

　　是可忍，孰不可忍！

　　所以，五大新城的落戶政策才應(yīng)運(yùn)而出。

　　從放開清華北大本科落戶，到放開交大、復(fù)旦、同濟(jì)、華師大本科落戶。

　　再之后就是放松海歸落戶。

　　然后是臨港、張江、五大新城年限的縮短，及至放開應(yīng)屆碩士落戶。

　　次第有序，擲地有聲。

　　真能有效么？要知道放開落戶的，不止上海！其他城市甚至出臺(tái)了各種購(gòu)房補(bǔ)貼。

　　城市與年輕人的互選，是場(chǎng)漫長(zhǎng)的征途！

　　簡(jiǎn)單來(lái)看各月份的落戶人數(shù)，2月是一個(gè)低谷，也才4136人，8月份達(dá)到了高峰7958人。整體上看，各月落戶還是較為均勻的，大都徘徊在5000-7000人的范圍區(qū)間。

　　2014年的時(shí)候上海落戶人數(shù)才人次，而到了五年后的2019年，終于翻倍，達(dá)到了人次，年均增速也才15.4%，總漲幅達(dá)到了205%；可謂不少的進(jìn)步。

　　但是到了2021年，赫然發(fā)現(xiàn)，竟然達(dá)到了人次，同比增長(zhǎng)率達(dá)到了132.4%！

　　怎一個(gè)猛字了得！

　　細(xì)數(shù)下來(lái)，從2016到2021這五年，上海落戶從人直接增長(zhǎng)到了人，增長(zhǎng)了520.9%！

　　更需要值得重視的一個(gè)現(xiàn)象則是，我們從2017年、2018年、2019年包括前面幾年可以看出，人才引進(jìn)比例都是遠(yuǎn)低于居轉(zhuǎn)戶，2018年人才落戶和居轉(zhuǎn)戶百分比為38：62，而到了2021年，這一百分比提升為48：52。

　　人才落戶已經(jīng)幾乎追平居轉(zhuǎn)戶了，而未來(lái)人才落戶會(huì)不會(huì)反超居轉(zhuǎn)戶人數(shù)？

　　也許在不遠(yuǎn)的未來(lái)，值得期待！

　　再看上海落戶歸屬公司，基本就明白上海的人才方向了，歸屬公司簡(jiǎn)單分為五大類。

　　其一，互聯(lián)網(wǎng)公司，我們可以看到廣告營(yíng)銷極為優(yōu)異的某多多，成為了上海落戶的第一支持對(duì)象，之后像大眾點(diǎn)評(píng)、騰訊、攜程、餓了么等老牌上?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)，以及B站、口碑、哈羅單車等新秀。

　　其二，藥企，其中單藥明康德的三家企業(yè)就已經(jīng)占據(jù)了七百多人的名額，羅氏、輝瑞、阿斯利康等都進(jìn)入了百?gòu)?qiáng)。

　　其三，金融企業(yè)，包括上證、銀聯(lián)、支付寶等，以及招行、交行、螞蟻金服等均入圍百?gòu)?qiáng)，平安的多家企業(yè)也都入圍了。

　　其四，高新制造企業(yè)，包括華為、上海飛機(jī)、商飛、中興、高通、英偉達(dá)、上汽、特斯拉、蔚來(lái)等。

　　其五，國(guó)企及科研院所，包括交大、復(fù)旦等，不再一一列舉。

　　2021年上海落戶公司歸屬100強(qiáng)↓

　　各大房企均沒有入圍落戶百?gòu)?qiáng)，不過落戶百?gòu)?qiáng)的員工最終還是房企的客戶。

　　后記：

　　在上海，可能有人會(huì)浪費(fèi)積分，但幾乎不會(huì)有人浪費(fèi)房票。

　　作為理性人扎堆的上海灘，其實(shí)沒有那么多彎彎繞繞，本地人早就通過二十多年的耳濡目染把買房刻進(jìn)了骨子里。新上海人則是為了安身立命，迫切需要買套房子住進(jìn)肉身，融入城市，然后培養(yǎng)下一代310。

　　這種情況下，基本上每個(gè)落戶名額都成為了上海的樓市購(gòu)買力，只是或早或晚而已，而在筆者了解的朋友當(dāng)中，一落戶就購(gòu)房的占多數(shù)，落戶而未購(gòu)房的只是應(yīng)屆碩士，為了不浪費(fèi)上海戶口的窗口期，也會(huì)在近兩三年考慮購(gòu)房事宜。

　　一切戶籍皆房票，而且還是效率最高的房票了。

　　以300萬(wàn)/套的購(gòu)買力來(lái)計(jì)算，7.3萬(wàn)人的年落戶量，也帶給上海樓市約2200億的購(gòu)買力了。

　　而政策的引導(dǎo)很明確：張江、臨港、五大新城。

　　滾滾長(zhǎng)江東逝水，數(shù)風(fēng)流人物，還看今朝！

　　2022年的落戶量會(huì)超過10萬(wàn)人么？屆時(shí)，又會(huì)給上海發(fā)展和上海樓市帶來(lái)何種新氣象？

　　我們拭目以待。

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