（深圳大學(xué)城成名校獨立校區(qū)孵化器 三所知名高校落戶）

　　導(dǎo)語：高等教育，一直被視為深圳發(fā)展的“短板”，深圳大學(xué)城在過去15年間探索出了具有深圳特色的大學(xué)城發(fā)展模式。深圳大學(xué)城成名校獨立校區(qū)孵化器，三所知名高校落戶。

　　11月4日，深圳市政府和清華大學(xué)簽署了合作舉辦清華大學(xué)深圳國際校區(qū)協(xié)議書，根據(jù)市校協(xié)議，國際校區(qū)將面向全球招攬優(yōu)秀學(xué)生，校區(qū)選址西麗大學(xué)城，將在現(xiàn)有清華大學(xué)深圳研究生院基礎(chǔ)上升級擴建；在此之前，深圳市政府已與北京大學(xué)簽署合作舉辦北京大學(xué)深圳校區(qū)備忘錄，雙方將共建北京大學(xué)深圳校區(qū)；而在今年，哈爾濱工業(yè)大學(xué)（深圳）也招收了首批本科學(xué)生……隨著越來越多名校選擇深圳辦學(xué)，位于深圳市南山區(qū)西麗湖畔的深圳大學(xué)城開始走進更多深圳市民的視野。

　　深圳大學(xué)城在過去15年間探索出了具有深圳特色的大學(xué)城發(fā)展模式。深圳報業(yè)集團資料圖

　　從擁有清華大學(xué)深圳研究生院、北京大學(xué)深圳研究生院、哈爾濱工業(yè)大學(xué)深圳研究生院三所全日制研究生教育機構(gòu)的“集中地”，到將這三所研究院逐一孵化成扎根深圳的獨立校區(qū)，深圳大學(xué)城在過去15年間探索出了具有深圳特色的大學(xué)城發(fā)展模式。

　　高校數(shù)量

　　從“一窮二白”到“多點開花”

　　高等教育，一直被視為深圳發(fā)展的“短板”，經(jīng)濟體量名列前茅的深圳，高等教育卻一直與經(jīng)濟發(fā)展和城市地位難以匹配。深圳建立之初僅有深圳大學(xué)、深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院這兩所高等院校，遠遠不能滿足這座城市對于人才的渴求。面對這種壓力，深圳市政府將目光投向了外來的優(yōu)質(zhì)資源。一開始，進駐的是招生規(guī)模不及本科生的研究生院。2001年，清華大學(xué)和北京大學(xué)分別成立了深圳研究生院。次年，哈爾濱工業(yè)大學(xué)也南下深圳。這三所院校集中坐落在南山區(qū)西麗鎮(zhèn)，深圳大學(xué)城應(yīng)運而生。

　　“大學(xué)城成立之初，市委市政府交給了我們?nèi)齻€任務(wù)?！鄙钲诖髮W(xué)城管理辦公室主任吳惠瓊告訴記者，在市委市政府的帶領(lǐng)下，大學(xué)城首先要完成引進國內(nèi)外名校來深辦學(xué)，其次要讓這批引進名校能解決深圳經(jīng)濟社會的快速發(fā)展特別是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展與滯后的高等教育發(fā)展之間的矛盾，提升城市自主創(chuàng)新能力，增強城市發(fā)展后勁。

　　“第三個任務(wù)也是最為關(guān)鍵的任務(wù)，就是要讓這批引進名校真正地在深圳落地生根，讓他們都能成為與本部并駕齊驅(qū)，共謀發(fā)展的獨立校區(qū)。”吳惠瓊說。

　　隨著哈爾濱工業(yè)大學(xué)（深圳）開始招收本科生，北京大學(xué)深圳校區(qū)和清華大學(xué)深圳國際校區(qū)的陸續(xù)簽約以及匯豐商學(xué)院、清華大學(xué)伯克利學(xué)院等院校的進駐，目前，深圳大學(xué)城全日制在校生人數(shù)已達到9229人，其中博士生1232人，碩士生7498人，本科生499人。全日制留學(xué)生178人。深圳大學(xué)城已經(jīng)逐步成為深圳市高層次人才培養(yǎng)和聚集、高水平科研、高新科技信息和高層次國際交流4個平臺的集聚地。

　　創(chuàng)新管理模式

　　讓大學(xué)城片區(qū)高校協(xié)同發(fā)展

　　深圳大學(xué)城圖書館（深圳科技圖書館）對公眾是開放的，市民可以隨時走入大學(xué)城，感受大學(xué)文化的魅力。深圳報業(yè)集團資料圖

　　城市的特性決定了深圳必須走不一樣的創(chuàng)新道路，在高等教育發(fā)展模式上亦是同理。作為三所高等院校的載體，深圳大學(xué)城也必須在高等教育管理體制機制上有所突破，走出一條與國內(nèi)其他大學(xué)城不一樣的道路，實現(xiàn)高等教育跨越式發(fā)展。

　　比如在人事制度改革上，大學(xué)城除了從三所研究院校本部招聘教師外，還通過海內(nèi)外招聘以及中小企業(yè)應(yīng)聘等多種方式引進高端人才。在引進教師方面，參考國外高等院校的招聘制度，制定出了教師準入門檻及工資考核制度，這與國內(nèi)目前大部分傳統(tǒng)大學(xué)都不相同。在這樣的體制下，大學(xué)城成了深圳最高端人才的“梧桐樹”。截至2016年9月底，有院士19人，長江學(xué)者11人，國家“千人計劃”28人，深圳“鵬城學(xué)者”34人，深圳“孔雀計劃”150人，深圳市認定的高層次人才243人，在站博士后263人，是深圳市最大的博士后科研基地。

　　縱觀國內(nèi)其他大學(xué)城，盡管多所高校集中在同一片區(qū)，但高校間缺少聯(lián)系，各校之間依然是各自為營。但是，在深圳大學(xué)城內(nèi)，校際之間完全打破壁壘，三校師生可以自由參加由大學(xué)城管理辦公室組織的各級各類活動，比如：大學(xué)城新論-名家講座、高校學(xué)子辯論賽、高校學(xué)生辯論賽和各種體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)等活動，使各院之間資源共享、相互影響，形成了生機勃勃的新生本土校園文化。

　　值得一提的是，這些文化交流不只局限在大學(xué)城校園內(nèi)，甚至輻射至旁邊的南方科技大學(xué)、中科院深圳先進院和周邊居民。大學(xué)城內(nèi)的深圳大學(xué)城圖書館（深圳科技圖書館）和深圳大學(xué)城體育中心對公眾也是開放的，市民可以隨時走入大學(xué)城，感受大學(xué)文化的魅力，從而提升了整個片區(qū)的文化底蘊和文化氛圍，為深圳建設(shè)文化強市開展出新的探索。

　　三所知名高校落戶

　　將為其他名校來深辦學(xué)提供經(jīng)驗

　　隨著哈爾濱工業(yè)大學(xué)（深圳）開始招收本科生，北京大學(xué)深圳校區(qū)和清華大學(xué)深圳國際校區(qū)的陸續(xù)簽約，這三所高校落戶大學(xué)城，也給大學(xué)城的管理提出了新的挑戰(zhàn)。

　　“以前我們是通過‘小馬’拉動‘大車’的模式，以深圳大學(xué)城管理辦公室為主導(dǎo)，引入社會企業(yè)進駐到大學(xué)城內(nèi)進行管理，通過協(xié)調(diào)三所研究院制定出許多共享機制。”吳惠瓊介紹，這種共享機制包括硬性和軟性兩方面。軟性方面主要是學(xué)校之間文化藝術(shù)交流活動，而硬性則更多在大學(xué)城的網(wǎng)絡(luò)布局以及圖書館和體育中心等硬件配套設(shè)施上。

　　比如，由深圳大學(xué)城管理辦公室校園服務(wù)中心打造的“4+1”平臺，通過靈活高效的協(xié)調(diào)機制整合三院資源，利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段提高服務(wù)效率，將后勤服務(wù)整合到一個平臺上，實現(xiàn)了對服務(wù)咨詢、服務(wù)提供和服務(wù)監(jiān)督等各種需求的“一站式”解決，更好地滿足了三院師生生活服務(wù)需要。

　　但是，隨著三所研究院逐漸成長為三所獨立校區(qū)，獨立校區(qū)辦學(xué)層次的多樣化以及師生規(guī)模數(shù)量的進一步擴大，都對深圳大學(xué)城的未來發(fā)展提出了新的要求。吳惠瓊認為，高校異地辦學(xué)面臨著許多問題和挑戰(zhàn)，并不是大家想象中那么簡單。從一所研究生院發(fā)展到一所獨立校區(qū)，深圳大學(xué)城用了足足15年，未來的道路將更加任重道遠。

　　深圳大學(xué)城的發(fā)展模式為深圳發(fā)展高等教育提供了豐富的經(jīng)驗，這三所知名高校來深辦學(xué)無疑也為深圳高等教育發(fā)展打了一劑“強心針”。如今，北京大學(xué)深圳校區(qū)和清華大學(xué)深圳國際校區(qū)各項工作也正在如期推進，在剛剛正式發(fā)布的《關(guān)于加快高等教育發(fā)展的若干意見》護航下，未來，也必將有更多的知名高校扎根深圳。

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