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(清北畢業(yè)生在深圳當(dāng)老師,40萬(wàn)年薪確實(shí)不過(guò)分)
#教師月薪兩萬(wàn),真的高嗎#
#你怎么看待教師這個(gè)工作呢#
#教師漲工資后教育質(zhì)量會(huì)大幅度提高嗎#
從從去年開(kāi)始,深圳重金搶老師的消息就開(kāi)始傳遍家長(zhǎng)圈和教師圈,以深圳中學(xué)、深國(guó)交等為代表的老牌學(xué)校和以光明區(qū)為代表的新興地區(qū)學(xué)校,都開(kāi)出3萬(wàn)月薪,寒暑假全薪的待遇。
消息一出,網(wǎng)上就有不少質(zhì)疑的聲音——清北畢業(yè),不去造福國(guó)家,跑去做中學(xué)老師,是不是浪費(fèi)資源,是不是加劇內(nèi)卷?筆者認(rèn)為,給高學(xué)歷的老師開(kāi)高工資,是好現(xiàn)象,至少是教育朝著好的方向改革的一種好的嘗試。
高薪的直接效果是爭(zhēng)取人才。
在雙減之前,師資的爭(zhēng)奪是市場(chǎng)化的,學(xué)而思、新東方優(yōu)能等大牌機(jī)構(gòu),可以輕松給優(yōu)質(zhì)老師開(kāi)2-3萬(wàn)的月薪,而且老師實(shí)際的授課時(shí)間只有周末兩天。寒暑假雖然是連軸轉(zhuǎn),但相應(yīng)的收入也很高,4-5萬(wàn)也不難。
相比而言,在傳統(tǒng)公立學(xué)校,比如上海的四大名校,做10年老師,也就是1萬(wàn)多月薪,雖然灰色收入不少,但始終拿不上臺(tái)面,況且也需要時(shí)間積累。所以對(duì)于剛走出校園,很要錢(qián)的青年教師,學(xué)校的薪資不具備吸引力。
給老師開(kāi)穩(wěn)定的高收入,有助于打擊校內(nèi)躺平,校外補(bǔ)課的灰色行為,規(guī)范教學(xué)秩序。
傳統(tǒng)公立學(xué)校,正因?yàn)槔蠋熓杖氩桓?,幾乎人人都要靠補(bǔ)課、兼職補(bǔ)貼家用,有些名師、班主任、學(xué)科組長(zhǎng)“腦子靈活”的也會(huì)趁勢(shì)而為,大賺一筆。我所知道的高中老師補(bǔ)課,每小時(shí)2000-3000是基礎(chǔ)價(jià)位。
有些機(jī)構(gòu)為了推廣自己的品牌,還會(huì)向大V老師傾斜,因此最高的收入能做到5000-6000每小時(shí)。周末上一天課,相當(dāng)于干一個(gè)學(xué)期,有多少教書(shū)先生經(jīng)得起這個(gè)誘惑?
然而,需要警惕的是,有高學(xué)歷不等于能成為好老師。
好老師除了學(xué)術(shù)素養(yǎng),還需要特定的素質(zhì)和技能。比如要有耐心,要會(huì)表達(dá)、傳授、闡發(fā),還要會(huì)管理組織、建設(shè)班級(jí)、校園文化,做好一名老師的難度不亞于做好一位政府機(jī)關(guān)的小領(lǐng)導(dǎo),或者企業(yè)里的部門(mén)經(jīng)理。
深圳的學(xué)校雨后春筍,多了搶奪人才,把教師待遇瞬間推高,不免有很多濫竽充數(shù)者慕名而來(lái)。假如一味追求高學(xué)歷,而忽視了教師的其他素質(zhì),甄選人才時(shí)學(xué)校就會(huì)錯(cuò)誤選擇那些非清北畢業(yè),但可能更有潛力成長(zhǎng)為有優(yōu)秀老師的應(yīng)聘者。
高薪也不一定能維持,清北畢業(yè)生也不一定真的能為了學(xué)校奉獻(xiàn)很多年,如果好不容易培養(yǎng)出來(lái)了,老師跳槽轉(zhuǎn)行了,也是一種損失。畢竟,高端人才的選擇面還是很廣的。
其實(shí)老師的總收入并不低,高薪老師固然舒適,“低薪”老師靠灰色收入賺得更多。只是這種方式是否真的能提高教學(xué)效率,發(fā)揮老師的最大價(jià)值,值得商榷。
高薪會(huì)不會(huì)把老師養(yǎng)懶?反正旱澇保收,那不如躺平,或者想怎么教就怎么教。假如高薪不跟學(xué)生的成績(jī)、學(xué)校的排名等掛鉤,那再高的薪水也是白給。當(dāng)然,如果學(xué)校的規(guī)則中確實(shí)有制定相應(yīng)的規(guī)則,大眾也不應(yīng)該片面看待高薪,而不管背后的關(guān)聯(lián)。
總的來(lái)說(shuō),高薪聘請(qǐng)高學(xué)歷的老師,是好現(xiàn)象,說(shuō)明學(xué)校和教委的重視?;蛟S,這樣能讓優(yōu)質(zhì)的老師從社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)回流到學(xué)校,甚至可以打擊灰色收入的問(wèn)題。但在執(zhí)行中也需要注重將高薪和高績(jī)效掛鉤,至于績(jī)效怎么定,這對(duì)于教育管理者、教育政策的制定者來(lái)說(shuō),是更大的難題。
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